Seminar Projektmanagement

Programme

Projekte erfolgreich planen, durchführen, kommunizieren und überprüfen.

Das Seminar ist modular aufgebaut und entspricht den modernsten Erkenntnissen der Themenstrukturierung im Bereich des Projektmanagements. Den roten Faden bildet eine durchgängige Fallstudie. Die Theorie wird an Beispielen aus dieser Fallstudie erläutert, die Gruppenübungen beziehen sich ebenfalls auf diesen einen Fall und beinhalten auch Aspekte der Präsentationstechnik. Der integrierte Ansatz des Seminarkonzepts berücksichtigt zudem Aspekte des Projektmarketings, der Projektkommunikation und des Projektcontrollings.

Inhalt

  • Integriertes Projektmanagement
  • Strategisches Projektmanagement
  • Projektorganisation
  • Projektvorgehen
  • Projekt realistisch planen
  • Erfolgreiche Projektführung
  • Techniken, Methoden und Werkzeuge für die Projektabwicklung

Das integrierte Projektmanagement: Erfolgsfaktoren und Probleme der Projektarbeit

In diesem Block werden die wesentlichen Einflüsse, Beziehungen, Abgrenzungen und Zusammenhänge aufgeführt sowie das zugrundeliegende Projektmanagementverständnis dargelegt.

Das strategische Projektmanagement: Die richtigen Projekte finden und exakt definieren

Hier werden Verfahren aufgezeigt, wie man unter Berücksichtigung der verfügbaren Ressourcen und zur Unterstützung der Unternehmensziele anstehende und laufende Projekte inhaltlich, zeitlich und prioritätsmässig aufeinander abstimmen kann.

Die Projektorganisation und das Projektvorgehen: Entscheidend für den Projekterfolg

Jedes Projekt benötigt projekteigene Führungsstrukturen. Dabei stellt das institutionelle Projektmanagement den Rahmen, in dem festgelegt wird, wie Projekte in einem Unternehmen systematisch abgewickelt werden. Weitere Themen sind die Projektführung, die Teamentwicklung, die Regelung der Zusammenarbeit im Team und der Umgang mit Widerständen und Konflikten als Aufgaben des Projektleiters.

Das Projekt realistisch planen

Ohne Projektplanung geht es nicht! Basierend auf dem gewählten Vorgehensmodell gilt es, das Projekt überschaubar zu strukturieren, die einzelnen Aufgaben voneinander abzugrenzen, Abhängigkeiten zu ermitteln, Termine und Zeitdauern festzulegen und damit die Grundlagen für das Projektcontrolling zu schaffen.

Das Seminar Projektmanagement können Sie zum Weiterbildungsdiplom DAS Business Analyst ausbauen.

Das Projekt zielgerichtet zum Erfolg führen: Abweichungen rechtzeitig erkennen und entsprechende Massnahmen einleiten

Behandelt wird, wie das Projekt konkret umgesetzt und die vorgestellten Werkzeuge und Methoden eingesetzt werden. Das Zusammenspiel von Führungs- und Durchführungsaufgaben erstreckt sich über die gesamte Projektdauer vom Projektstart bis zum Projektabschluss.

Techniken, Methoden und Werkzeuge: Vielfältig verwendbare Methoden und Werkzeuge

Methoden und Techniken, die in der Projektabwicklung Verwendung finden, werden hier beschrieben und im Rahmen der Fallstudie im Seminar angewendet. Darüber hinaus werden zahlreiche Mustervorlagen zur Projektarbeit für die Anpassung an die eigenen Bedürfnisse vorgestellt.

Aktuelle Themen

In diesem Kursteil wird auf aktuelle Strömungen eingegangen, die im Zusammenhang mit dem Projektmanagement von Bedeutung sind.

Description

Ihre Teilnahme an diesem Seminar macht Sie mit den verschiedenen Problemfeldern des modernen Projektmanagements vertraut. Die erlernten Methoden, Techniken und Werkzeuge erlauben es Ihnen, in der praktischen Umgebung Projekte sicher und rationell zu handhaben.

Target audience

Das Seminar Projektmanagement richtet sich an alle, die sich mit Projektarbeit befassen, an Projektleiter und Projektleiterinnen von Profit- und Nonprofit-Organisationen sowie an Führungskräfte, die in Entscheidungsgremien sitzen und dabei Projekte beurteilen müssen.

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